在高新技術企業(yè)認定評審中，企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標包括知識產(chǎn)權、科技成果轉化能力、研究開發(fā)組織管理水平、企業(yè)成長性四個方面。評審專家在判定企業(yè)研究開發(fā)組織管理水平得分時，企業(yè)是否建立了科技成果轉化的組織實施與激勵獎勵制度，是這4分的評審重點。蘇州企業(yè)如何準備這部分的申報材料，智為銘略小編來告訴你：

1、目的

為了引導企業(yè)職工積*開展技術創(chuàng)新，鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，推動企業(yè)成果轉化工作的發(fā)展，根據(jù)國家和江蘇省的相關規(guī)定，結合本公司實際情況，制定本制度。

2、獎勵形式

獎勵形式實行精神獎勵與物質獎勵相結合。

3、獎勵類別：

創(chuàng)新成果獎、技術改進獎、技術發(fā)明獎、合理化建議獎、科研論文獎、成果轉化信息獎以及成果轉化管理成就獎等。

4、獎勵對象

本公司的任何一位員工。

企業(yè)需對照自身發(fā)展的實際情況撰寫符合企業(yè)目前發(fā)展情況的科技成果轉化的獎勵制度。

二、證明材料：

1、程序制度文件

科技成果轉化的組織實施與激勵獎勵制度。

2、執(zhí)行記錄文件

與科技成果轉化的組織實施與激勵獎勵制度對應的記錄文件是獎勵記錄?？萍既藛T實施了科技成果轉化，有沒有得到制度文件規(guī)定的獎勵措施，也需要企業(yè)提供相應的證明材料，加以佐證。

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