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高企認(rèn)定失敗原因解析及解決方案

文章出處:智為銘略人氣:1572 發(fā)布時(shí)間:2017-05-23

近些年來,高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定失敗的案例屢見不鮮,甚至有部分企業(yè)被取消高新技術(shù)企業(yè)資格的報(bào)道也屢見報(bào)端,這其中究竟會存在哪些問題呢?眾說紛紜,使得問題本身的解決方案也各不相同,但*終不能成為真正有效的解決方案。因?yàn)閺臉I(yè)的相關(guān)人員并沒有從本身高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)在的邏輯關(guān)系和企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際情況去考量,始終停留在材料和數(shù)據(jù)的表面,更何況數(shù)據(jù)具有既定性和不可更改性,特別是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),繼而進(jìn)入申報(bào)時(shí)一味的進(jìn)行文字包裝和修飾,*終導(dǎo)致認(rèn)定失敗,并沒有去改變企業(yè)本身在運(yùn)營和日常活動中存在的實(shí)際問題。另外一方面,高新技術(shù)企業(yè)缺乏一定的風(fēng)險(xiǎn)意識,在每年享受稅收利好的同時(shí)嚴(yán)重忽視了高新技術(shù)企業(yè)這個(gè)體系對于企業(yè)提出的各種要求,甚至是更高要求,一勞永逸的思想禁錮了企業(yè)本身在這個(gè)很小的領(lǐng)域的提升動力。當(dāng)然出現(xiàn)這些問題的因素很多,例如企業(yè)內(nèi)部人員兼職管控、企業(yè)內(nèi)部人員不夠?qū)I(yè)、外部輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)不負(fù)責(zé)任等,那么究竟如何在一定程度上去盡量規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)呢?智為銘略小編在此做一點(diǎn)簡單的基礎(chǔ)性分享,首先分享高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定失敗的常見原因,具體如下: 


上述這些原因還不能完全覆蓋全部失敗原因,因?yàn)槠髽I(yè)遇到的實(shí)際情況是很個(gè)性化甚至是復(fù)雜化的。接下來再就風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案做一點(diǎn)簡單的基礎(chǔ)性分享,具體如下:




[上一個(gè)產(chǎn)品:高企認(rèn)定中的研發(fā)費(fèi)用] [下一個(gè)產(chǎn)品:2025年姑蘇區(qū)*二批高技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目咨詢注意事項(xiàng)]

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