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生物醫(yī)藥行業(yè)分析測試及外包服務(wù)企業(yè)高企申報難點與對策分析

文章出處:智為銘略人氣:435 發(fā)布時間:2025-04-28

生物醫(yī)藥行業(yè)中從事分析、測試及外包服務(wù)的企業(yè)(以下簡稱“CRO/CDMO類企業(yè)”)在申報高新技術(shù)企業(yè)時,雖具備技術(shù)密集型特征,但因行業(yè)特殊性常面臨專利布局、研發(fā)管理、收入界定等多重挑戰(zhàn)。本文智多星將結(jié)合申報要求及行業(yè)案例,從核心難點、常見問題及應(yīng)對策略三方面展開分析。

 生物醫(yī)藥行業(yè)分析測試及外包服務(wù)企業(yè)高企申報難點與對策分析.jpg

一、專利申報:創(chuàng)新性與關(guān)聯(lián)性不足

專利類型與技術(shù)創(chuàng)新性不匹配

CRO/CDMO類企業(yè)的研發(fā)多聚焦于檢測方法優(yōu)化、工藝流程改進(jìn)或數(shù)據(jù)分析模型開發(fā),此類技術(shù)常以軟件著作權(quán)或?qū)嵱眯滦蛯@á蝾悾橹鳎噍^于發(fā)明專利(Ⅰ類)得分較低。例如,某企業(yè)提交了10項檢測方法相關(guān)的軟著,但評審認(rèn)為技術(shù)相似性高,僅認(rèn)可5項,導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)得分不足。

專利與核心業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性弱

部分企業(yè)為湊數(shù)購買非相關(guān)領(lǐng)域?qū)@ㄈ缒硻z測公司購買茶葉加工專利),或?qū)@l(fā)明人與研發(fā)團(tuán)隊無關(guān),易被質(zhì)疑技術(shù)核心性。

 

案例參考:蘇州某生物檢測企業(yè)通過自主研發(fā)的“高通量藥物篩選算法”申請發(fā)明專利,并與實際服務(wù)產(chǎn)品綁定,成功提升專利質(zhì)量得分。

策略建議:

提前布局:每年根據(jù)研發(fā)項目進(jìn)度申請專利,確保Ⅰ類專利占比不低于30%;

強(qiáng)化關(guān)聯(lián)性:專利需體現(xiàn)對檢測方法、儀器設(shè)備或數(shù)據(jù)模型的核心支持作用,避免技術(shù)描述泛化;

權(quán)屬管理:確保專利發(fā)明人與研發(fā)團(tuán)隊一致,轉(zhuǎn)讓專利需留足二次開發(fā)時間。

 

二、研發(fā)立項與費(fèi)用歸集:規(guī)范性不足

研發(fā)項目界定模糊

分析測試類企業(yè)常將常規(guī)技術(shù)服務(wù)誤歸為研發(fā)活動,例如某企業(yè)將“標(biāo)準(zhǔn)檢測流程優(yōu)化”作為研發(fā)項目,但因缺乏技術(shù)創(chuàng)新被核減。

費(fèi)用歸集口徑不一致

研發(fā)人員界定不清:科技人員崗位描述模糊(如“技術(shù)支持”未明確研發(fā)職能),導(dǎo)致人工費(fèi)用歸集爭議;

外包費(fèi)用處理不當(dāng):委托外部研發(fā)費(fèi)用未按80%計算,或未留存合作方資質(zhì)證明。

 

案例參考:海口某CRO企業(yè)通過建立“研發(fā)項目立項-預(yù)算-驗收”全流程制度,明確各階段費(fèi)用分?jǐn)偙壤⑼ㄟ^*三方審計機(jī)構(gòu)規(guī)范歸集,*終研發(fā)費(fèi)用占比達(dá)標(biāo)。

策略建議:

規(guī)范立項流程:立項書需包含技術(shù)指標(biāo)、預(yù)算表及驗收標(biāo)準(zhǔn),避免“低水平研發(fā)”被剔除;

細(xì)化費(fèi)用科目:人員工資、試制材料費(fèi)、檢測費(fèi)等需單獨建賬,并與稅務(wù)報表一致;

留存佐證材料:外包合同、費(fèi)用支付憑證及技術(shù)成果歸屬協(xié)議需完整歸檔。

 

三、高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))界定:技術(shù)含量證明困難

分析測試服務(wù)易被歸類為“普通技術(shù)服務(wù)”而非高品收入。例如,某企業(yè)檢測服務(wù)收入占比70%,但因合同未體現(xiàn)技術(shù)參數(shù),僅40%被認(rèn)可。

檢測報告未標(biāo)注技術(shù)指標(biāo)與高品關(guān)聯(lián)性;

發(fā)票品名與高品名稱不一致(如僅寫“檢測費(fèi)”未注明技術(shù)類型)。

 

案例參考:蘇州某CDMO企業(yè)通過制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(如“基因測序數(shù)據(jù)分析規(guī)范”),并附檢測報告中的技術(shù)參數(shù)對比,成功將定制化研發(fā)服務(wù)納入高品收入。

策略建議:

明確技術(shù)核心:服務(wù)合同中需注明技術(shù)原理、創(chuàng)新點及與《國家重點支持領(lǐng)域》的對應(yīng)性;

統(tǒng)一命名規(guī)則:發(fā)票、檢測報告與高品名稱保持一致,建議采用“技術(shù)類別+服務(wù)內(nèi)容”格式(如“基于AI的腫瘤靶點篩選服務(wù)”);

補(bǔ)充*三方證明:技術(shù)查新報告、客戶應(yīng)用證明等可增強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化說服力。

 

四、注意事項

避免制度模板化:需提供培訓(xùn)記錄、產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議等實施證明;

動態(tài)更新制度:如某企業(yè)因未更新“研發(fā)人員績效考核辦法”被扣分。

研發(fā)費(fèi)用專項審計報告、企業(yè)所得稅申報表與年審報告數(shù)據(jù)需一致,差異需附具體說明。

關(guān)注地方政策:如蘇州2024年出臺的《生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“筑峰強(qiáng)鏈”措施》,對CRO類企業(yè)研發(fā)投入給予額外補(bǔ)貼。

 

CRO/CDMO類企業(yè)申報高企需圍繞“技術(shù)核心性-研發(fā)規(guī)范性-收入合規(guī)性”三主線展開:

專利布局:以Ⅰ類專利為核心,覆蓋關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點;

研發(fā)管理:從立項到驗收全流程留痕,費(fèi)用歸集精準(zhǔn)化;

高品界定:通過技術(shù)文檔與*三方證明強(qiáng)化服務(wù)的技術(shù)屬性。


[上一個產(chǎn)品:2025年高新技術(shù)企業(yè)申報工作可能存在的變化] [下一個產(chǎn)品:2025年姑蘇區(qū)*二批高技術(shù)服務(wù)項目咨詢注意事項]

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